文作环境全资子公司上风高科突破自我，，，力求卓越，，以“30%+”的“上风速度”加速前进。。。订单获取能力不断提升，，产品快速迭代更新，，随之而来的产能问题日益突出。。为高效响应客户需求，，，，确保交货保障能力，，，，上风高科积极求变，，，在2018年底规划布局第二产业基地，，，，按照“快执行”的理念，，，，在不到3个月时间完成新厂选址、、基建改造、、、、设备产线搬迁，，，，并于2019年3月中旬正式投入使用。。
新厂房鸟瞰图
新基地位于浙江省上虞区运河东路2号，，占地面积53371㎡。。曹娥江畔，，，浙东运河旁，，，，风景优美，，，水波粼粼。。新基地主要用于环保设备、、地铁风机、、、风阀、、、、风机箱等品类产品总装成型、、出厂检验、、、成品发货。。现有基地主要用于上述产品的下料剪板、、、切割焊接、、压铸金工等工序。。。
合理布局生产工序，，大幅提升了各类产品的生产效率，，，产品的总体产能提升80%以上。。。尤其是地铁风机、、、阀门等轨道产品，，，得益于新基地地铁总装线和阀门总装线的规划和投入使用，，，，轨道产品线已形成由压铸车间、、、、机壳车间、、、总装车间、、、阀门车间四大车间构成的完备产业链。。。同时新增4台数控压铸机，，，叶轮生产能力从现有的1天5台变成1天10台；1套热处理设备，，，热处理效率翻番；1台敖肯翻边打孔机，，，人工翻边打孔变成大型设备翻边打孔一体化，，此工序节约3名人工且效率比以往提升3-4倍，，，地铁风机的机壳翻边打孔不再是瓶颈完；人员方面在1月完成招聘50人，，，，2月进行实操培训，，，3月已全部成为各个岗位的熟练工。。。通过产业园区布局、、调整和产品工艺的持续改进提升，，，产能将提升一倍以上。。
新厂房内景
伴随新基地投入使用，，上风高科对管理也提出了更高的要求。。。车间是整个企业的生产重心，，，是企业直接从事作业活动的单位，，车间管理的好坏直接影响企业各项决策的落实、、、、生产指标的完成和企业整体目标的实现。。本着扎根产业、、、精耕细作的管理思路，，坚持人才引入和培养工作，，，致力于持续提升管理水平。。。。
1、、、坚守质量第一
坚守质量是企业的生命的信念，，，，加强质量管理，，，推行质量绩效制度。。。。将质量指标分解到班组、、、个人，，与部门和个人的薪资挂钩，，，提升全员质量意识，，持续提省产品质量，，，，保证产品质量的一致性。。。。
2、、、力推效率提升
成立大制造平台，，拉通公司现有资源，，，更加合理的调配车间设备，，，，使其发会最大的工作效能。。。同时力推计件制，，，在保证产品质量的前提下，，，彻底激活员工工作积极性，，最大程度的提升生产效率。。。
3、、、、5s持续改善
5s是展开生产经营活动的基础，，代表着企业的管理水平。。。。工厂持续完善5s管理及考核机制，，，从整理、、、整顿、、清扫、、清洁、、、、素养五个方面着力提升，，，厂容厂貌、、、工作环境持续改善，，员工满意度持续提升。。
4、、、、人才培养
科技创新，，，，以人为本，，，，人才是公司发展的第一生产力。。。2019年校园招聘持续展开中，，，各大名校的优秀毕业生正源源不断注入上风。。。。新鲜血液，，新的力量，，，做好人才培养和储备，，，秉承“能者上、、庸者下”的理念，，为公司发展提供持续强劲的动力。。。。
布局新产业基地，，，，扎根产业、、深耕细作。。文作环境将一如既往的秉承“简单、、专业、、、、快执行”的企业文化，，践行“客户是我们的衣食父母”、、、、“科技创新是我们发展的根本”的企业核心价值观。。。以服务好客户为工作宗旨，，，用最专业的技术、、、最高效的执行力为客户提供更加优质的产品和服务，，为社会创造价值。。。。
683
2019.04.16
