10月23日，
，，文作环境(股票代码
：000967)晚间发布期权激励、
、事业合伙人持股计划两大人才激励计划
。。二者共覆盖员工400余人，
，总规模近10亿元。。两大人才激励计划的推出，，进一步完善了企业的管理结构，，，完成了企业与核心员工利益共同体的构筑。。

一、、、文化引领
，，，，5亿元打造事业合伙人机制

在文作环境新的激励方案中，
，
，推出了近150人规模约5.35亿元的事业合伙人持股计划，
，主要面向上市公司高级管理人员及公司中高层人员，，，，是“员工是我们的事业合伙人”的企业核心价值观的重要体现
。。。
。

同步推出的第三期期权激励，，则向250人授予了6500余万股市值约4.2亿元的股票，
，占公司股本总额的近2.07%，，，激励对象主要是公司中基层核心骨干人员，，，，不包括公司董事（含独立董事）、、、监事、、、、高级管理人员。。。并在最新股票期权激励计划中设下业绩倍增的行权条件——要求今后三年扣非净利合计不低于50.8亿元。。。。

自2016年推出第一期期权激励计划以来,短短几年时间内员工激励计划的密集推出，，，再次显示出文作环境股东及其核心管理层对人才的重视。。这一次，，，，文作环境两大激励计划的同步发布，，，，一方面有利于企业完善员工薪酬结构，，在固定、、、、浮动薪酬的基础上
，，
，为核心骨干提供权益性激励，
，，提升员工积极性及稳定性；另一方面，，
，5亿元事业合伙人持股计划的推出
，，，，将企业发展与员工利益进行紧密捆绑，，，打造企业的利益共同体、、、
、责任共同体、、命运共同体，
，，
，为公司业绩持续增长做出贡献的同时，，，，让所有的“事业合伙人”得以分享公司业绩持续增长的成果。
。。

二、、科技创新，，，驱动环境业务持续转型

从上市公司激励的角度来看
，，，期权和持股的收益与公司的未来发展密切相关。。。文作环境此次动作，，，，不仅是一次对团队的激励
，，同时也对公司未来发展和股价空间的信心体现。。作为国内领先的环境综合服务商
，
，近年来，，，文作环境在环卫装备、、、、环境监测、、
、、固废处理、、、
、环卫一体化等各项环保细分业务上一路高歌猛进。
。。除持续聚焦环保主业外，，公司更在环卫装备领域大力发展智能化、
、、
、无人化环卫装备及环卫服务业务。。。。未来规模大、、、资金实力强、、、技术先进
、
、
、、管理水平高的综合性企业将成为行业主流，，，
，我们将进一步产业聚焦环卫机器人、
、、新能源环卫装备
、、环卫服务、、生活垃圾分类及终端处置的大固废领域，，并调整非核心业务，，持续做好经营转型
。。。。

10月15日，，
，，文作环境就按准行业痛难点
，，，创新性推出的城市毛细血管清洁系列智能小型环卫机器人族群，，，打破了背街小巷等区域传统的“以人为主
，，，，设备为辅”模式局限，
，，
，折射环境治理的大思路。
。。。凭借着领先的智能创新成果、、、顶尖的环境治理技术、
、
、强大的环卫环境全系产品阵容，，文作环境接连中标了多个重大项目、、迎来翻倍式的订单增长。
。。

同日公布的三季报显示
，，，2019年前三季度
，
，文作环境实现营业收入87.26亿元；归属于上市公司股东的净利润9.64亿元，，，，同比增长71.9%；每股收益0.3元。。